Subsistemas o componentes: Pordefinición un sistema está compuesto por partes o elementos interrelacionados.
Holismo, sinergismo, organicismo y gestalt: La unidad no es sólo suma de las partes, el sistema sólo se
puede explicar a sí mismo como totalidad.
Sistema abierto: Sistema que intercambia información, energia o materiales con su entorno.
Entrada-Transformación-Salida: El sistema, en su relación dinámica con su entorno recibe insumos, los transforma de alguna manera y genera salidas.
Límites de sistema: El sistema posee límites que lo separan de su entorno.
Entropía: Grado de desorden. El sistema abierto tiene la capacidad de disminuir esta entropía y equilibrarse, gracias a su interrelación con el entorno.
Homeostasis: El sistema abierto se mantiene en equilibrio dinámico con respecto a entradas y salidas de materiales, energía e información.
Retroalimentación: Es la información de entrada acerca de las propias salidas de la organización y le sirve
para corregir desviaciones o ajustarse a un nuevo estado.
Jerarquía: Jerarquización de los componentes de un sistema.
Elaboración interna: El sistema abierto se mueve hacia una gran elaboración y hacia altos niveles de organización.
Búsqueda de múltiples metas: El sistema, como una organización social, está compuesto de individuos y
subunidades con diferentes valores y objetivos.
Equifinidad: Alcanzar el mismo fin con diversas entradas y variando sus actividades.
Evolución del sistema: La capacidad de evolución de un sistema depende de la habilidad de moverse hacia formas más complejas de diferenciación e integración, mayor variedad en el sistema de facilitar una
habilidad para tratar con las contrariedades y oportunidades que caracterizan el entorno.
El subsistema operatiuo: Es el que tiene relación directa con la racionalidad económica técnica.
El nivel estratégico: Se enfoca a aspectos con un alto grado de incertidumbre en términos de entradas del
entorno sobre las cuales se tiene poco o ningún control.
El nível coordinatiuo: Opera entre el operativo y el estratégico y sirve para coordinar a los dos. Transforma lo incierto del entorno en la necesaria racionalización económica y técnica de la entrada al subsistema operativo.
La tarea gerencial: Su papel es el de abarcar y ligar los subsistemas de una organización.
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