"EL ENFOQUE DE SISTEMAS Y DE CONTINGENCIAS APLICADO AL PROCESO ADMINISTRATIVO "

Subsistemas o componentes: Pordefinición un sistema está compuesto por partes o elementos interrelacionados.

Holismo, sinergismo, organicismo y gestalt: La unidad no es sólo suma de las partes, el sistema sólo se
puede explicar a sí mismo como totalidad.

Sistema abierto: Sistema que intercambia información, energia o materiales con su entorno.

Entrada-Transformación-Salida: El sistema, en su relación dinámica con su entorno recibe insumos, los transforma de alguna manera y genera salidas.

Límites de sistema: El sistema posee límites que lo separan de su entorno.

Entropía: Grado de desorden. El sistema abierto tiene la capacidad de disminuir esta entropía y equilibrarse, gracias a su interrelación con el entorno.

Homeostasis: El sistema abierto se mantiene en equilibrio dinámico con respecto a entradas y salidas de materiales, energía e información.

Retroalimentación: Es la información de entrada acerca de las propias salidas de la organización y le sirve
para corregir desviaciones o ajustarse a un nuevo estado.

Jerarquía: Jerarquización de los componentes de un sistema.

Elaboración interna: El sistema abierto se mueve hacia una gran elaboración y hacia altos niveles de organización.

Búsqueda de múltiples metas: El sistema, como una organización social, está compuesto de individuos y
subunidades con diferentes valores y objetivos.

Equifinidad: Alcanzar el mismo fin con diversas entradas y variando sus actividades.

Evolución del sistema: La capacidad de evolución de un sistema depende de la habilidad de moverse hacia formas más complejas de diferenciación e integración, mayor variedad en el sistema de facilitar una
habilidad para tratar con las contrariedades y oportunidades que caracterizan el entorno.

El subsistema operatiuo: Es el que tiene relación directa con la racionalidad económica técnica.

El nivel estratégico: Se enfoca a aspectos con un alto grado de incertidumbre en términos de entradas del
entorno sobre las cuales se tiene poco o ningún control.

El nível coordinatiuo: Opera entre el operativo y el estratégico y sirve para coordinar a los dos. Transforma lo incierto del entorno en la necesaria racionalización económica y técnica de la entrada al subsistema operativo.

La tarea gerencial: Su papel es el de abarcar y ligar los subsistemas de una organización.

SINTESIS DE LA PELICULA BOTTLE SHOCK

SÍNTESIS DE LA PELÍCULA BOTTLE SHOCK

Esta película muy americanizada trata básicamente sobre el reconocimiento a Napa Valley en el mundo como productores serios de vinos. La historia comienza cuando un snob llamado Steven Spurrier se encuentra en quiebra ya que su negocio llamado L´Academie du Vin no recibía ningún visitante mas allá de su amigo norteamericano Maurice Cantavale que tenía su negocio de limosinas allado. Al ver la situación tan grave, Maurice le aconseja a Steven que hable con los mejores catadores de vinos de Paris y realice una cata a ciegas, y de paso él lo ayudaría contactando a George Taber (que es un escritor fantasma) para que cubra dicha actividad. Steven se marcha a Napa Valley y mientras conducía por lavía tuvo un accidente desinflándose la llanta izquierda delantera. El, muy molesto  ya que no entendía mucho el motivo de su viaje, se tropieza con Jim Barrett, el cual es el dueño del viñedo Chateau Montelena, y este lo ayuda a desvararse mientras Steven se dedica a ofender los vinos locales.De alguna manera, cierto remordimiento de conciencia hace que Steven Spurrier llegue al Chateau Montelena como primer lugar y se encuentra otra vez con Jim Barrett. Este le pide el favor si puede probar su vino Chardonnay y le explica que va a haber un concurso de vinos en Francia y que gustaría escoger los mejores para competir contra los vinos franceses. Jim Barrett no está muy de acuerdo conla idea, mas sin embargo, al Steven Spurrier decirle que será una cata a ciegas yque de paso él le pagará por la cata de su vino, Jim accede.Jim Barrett le pide el favor a su hijo vago Bo Barrett y a su nueva empleada Sam Fulton que lleven al señor Steven Spurrier por toda Napa Valley para que el pueda degustar todos los vinos de los diferentes viticultores de la zona. A escondidas Jimle comenta a Bo que Steven debe ser cobrado por cada cata, cosa que cada viticultor que visitaba Spurrier quedaba perplejo. En Napa Valley nadie cobraba un centavo por dar una prueba

TABLA DESCRIPTIVA DE LA EMPRESA ITALIKA

INVESTIGACIÓN DE EMPRESA DE UN CORREDOR INDUSTRIAL
NOMBRE COMERCIAL		Operadora de servicio comerciales S.A. de C.V.
RAZÓN SOCIAL		Italika
LOGO
LUGAR Y FECHA DE FUNDACIÓN		Se Inauguró en Monterrey en 2004. En 2008 funda su planta de ensamblaje en Toluca.
GIRO Y ACTIVIDAD		Secundario: Transforman los elementos de la naturaleza, a los que utilizamos como materia prima /directamente o semielaborados llamados en ambos casos, insumos) para obtener como bienes finales, productos elaborados, que satisfacen diferentes necesidades humanas.
TAMAÑO		Grande
UBICACIÓN		Toluca, estado de México
PRINCIPALES	PROVEEDORES	Fabrica Locin
	CLIENTES	Publico General
	INSUMOS	Itálika inició sus operaciones en el año 2004. En 2008 funda su planta de ensamblaje en Toluca, Por lo mismo que no es una empresa de fabricación si no de ensamblaje en ninguna de sus páginas públicas o de información de la empresa habla  sobre los insumos necesarios o utilizados ya que estos son mandados a pedir desde china u otros lugares solo para su ensamblaje.
MISIÓN		Dar acceso a nuestros clientes para tener un medio de transporte propio, que les permita ser más eficientes en sus actividades diarias de una forma cómoda, confiable y divertida.
VISIÓN		La visión es donde se ve la empresa en ciertos años o a dónde quiere llegar, e Italika no lo tiene, o en las páginas oficiales de la misma no tiene información de la visión de esta.
POLÍTICA		La Responsabilidad Social Empresarial se define como el compromiso público que hace ITALIKA en cuatro ámbitos estratégicos de su actuar cotidiano: v  Calidad de Vida de sus colaboradores. v  Cuidado y preservación del medio ambiente. v  Vinculación con la comunidad. v  Gestión ética..
ÁREA DE INFLUENCIA		Su red de servicio está conformada por más de 700 centros en México y Latino-américa, con amplios horarios que garantizan el mantenimiento y la disponibilidad de refacciones a sus clientes.
LUGARES DONDE OPERA		v  México             v  Honduras, v  Guatemala v  Perú Panamá y Brasil.
UNIDADES DE NEGOCIO O PRODUCTOS		Liverpool, Fábricas de Francia, Walmart, Chedrahui, Soriana, Bodega Aurrera, Casa Ley, Comercial Mexicana, Sams, Best Buy, City Club, Elektra y Salinas y Rocha.
DISCRIPCION DE VOCACIÓN REGIONAL DONDE SE UBICA		Cuenta con una ensambladora en el Estado de México, que tiene una capacidad de producción de más de 500 mil motocicletas.

"CORREDORES INDUSTRIALES"

Conjunto de parques y ciudades industriales localizado a lo largo de vías de comunicación, pueden ser carreteras federales, estatales y/o vías de ferrocarril. Se establece, por lo general, entre dos o más municipios, e incluso entre dos estados de la República; comprende zonas urbanas y rurales.

Hay varios corredores en México pero entres los principales esta:

•  El salto, Guadalajara   
• Irapuato, Guanajuato 
• Saltillo, Monterrey
• Celaya, Queretaro  
• Lerma, Toluca

Entre otros corredores mas las diferencia de estos corredores y el resto de los que tenemos en el país es que estos son los primeros corredores a nivel nacional y la ubicación que tienen les beneficia ya que están cerca de la concentración industrial

SISTEMA UNIVERSO

Clases de sistemas según Checkland

-Sistemas naturales: es la naturaleza, sin intervencion del hombre la cual no tiene un propósito claro. 

-Sistemas diseñados: son creados por alguien, tienen un propósito definido. Ejemplo: un sistema de información o un carro.-

-Sistemas de actividad humana: contiene una organización estructural, con un propósito definido. Ejemplo: una familia.

-Sistemas socio culturales: son una categoría superior a la actividad humana y sus objetivos pueden ser múltiples y no coincidentes. Ejemplo: una ciudad o un país. 

-Sistemas trascendentales: constituye aquello que no tiene. Ejemplo: Dios o la metafísica.

-suprasistema:  es el sistema que integra a los sistemas desde el punto de vista de pertenencia.Por lo tanto debe entenderse que tanto un subsistema como un suprasistema son sistemas en sí mismos. 

-sinérgica: Son aquellos que están organizadas y estructuradas.

-entrada-proceso-salida: entrada formado por las variables que ponen en marcha o detienen el sistema, proceso en el que el sistema genera una respuesta a partir de los datos de las variables de entrada y salida mediante el que el sistema actúa y realiza la función que tenga que hacer.

ORGANIZACIONES ESENCIALES 

En mi caso yo maneje la empresa dedicada a la salud de carácter publico y sin algún fin lucrativo, de tal manera que considero que la salud es un servicio primordial para el bien estar social de la humanidad, ya que desde la invención de la medicina el indice de mortandad disminuyo. como podemos ver yo me dedique a buscar instituciones dedicadas a las salud en este caso son hospitales generales de carácter publico ubicados en nuestra región. CD Obregón Sonora México.  

contamos con 8 unidades los cuales están estrategicamente muy bien distribuidos para optimizar el servicio que se ofrecer.

CLASIFICACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

La organización social es un sistema inserto en otro más amplio, que es la sociedad con la cual interactúa; ambas se influyen mutuamente. La organización está constituida por un grupo de individuos que unen actuaciones para alcanzar determinados propósitos. 

En el campo de actividad o giro, las empresas se distinguen en tres grandes sectores denominados primario, secundario y terciario, así también existe el cuaternario y el quinario los cuales no se anexaron a la gráfica ya que son resultados de los sectores anteriores, caso por el cual no están en la clasificación pero también son punto importante.

El origen de capital se refiere a quien aporte el dinero inversor y del carácter a quienes dirijan sus actividades. Las cuales pueden clasificarse en:

publicas : los recursos son promovidos por el estado y su finalidad es por un bien social.

privadas: el recurso es promovidos por inversionistas privados y tiene una finalidad lucrativa.

mixtas:es cuando se combinan ambos fines que son subsidiadas por el gobierno pero llegan a fin lucrativo.

Tamaño empresarial. 

Es un punto muy importante a notar ya que con los resultados de dicho punto se puede llegar a las conclusiones de los recursos posibles de obtener dependiendo de los numero de trabajadores etc.